Warning: Parameter 1 to wp_default_scripts() expected to be a reference, value given in /var/www/hhxwiki.dk/public_html/wp-includes/plugin.php on line 571

Warning: Parameter 1 to wp_default_styles() expected to be a reference, value given in /var/www/hhxwiki.dk/public_html/wp-includes/plugin.php on line 571

Ansoffs Vækstmatrice

Når man taler om vækst ved intensivering kan man benytte sig af Ansoffs vækstmatrice/vækstmatrix. Vækstmatricen illustrerer hvordan der indenfor vækst via intensivering findes 3 forskellige strategier, en virksomhed kan følge: markedspenetrering, produktudvikling og markedsudvikling. Den 4. strategi, diversifikation, er ikke vækst via intensivering, da der er snak om et nyt produkt til et nyt marked/kundesegment (fx hvis Hummel åbner et konditori).

Ansoffs vækstmatrice er bygget omkring de to faktorere produkt og marked, som så deles op i nuværende og nyt. Altså; nuværende produkt og nyt produkt, og nuværende marked og nyt marked.

Produkt:

Ved produkt menes virksomhedens forskellige produktgrupper, hvor de enkelte varianter heri tilsammen udgør produktet. Sportstøj og sneakers udgør således, hver for sig, en produktgruppe i Hummels sortiment.

Marked:

Med marked menes der de specifikke kundegrupper eller geografiske markeder for virksomheden. Fx kan unge mænd i alderen 17-25 være en målgruppe, mens fx Aarhus er et geografisk afgrænset marked.

Ansoffs Vækstmatrice - Betydning og forklaring - HHXwiki.dk